档案
日志
相册
视频
分享
2007-10-25 | 电台信息
湖南电视台
中国湖南电视台是中国省级官方电视台，英文缩写是HUNANTV，其前身是长沙电视台。于1970年10月1日正式开播。
湖南电视台总台于2001年1月16日成立。总台成立后，湖南电视台坚持“集中优势、保护竞争、创造品牌、整体提升”的原则，实行“资源重新配置、资产重新组合、结构重新调整”的办台方针，对所辖各频道明确定位。
台标
标徽图形为椭圆，中间空心和外环缺口部分是鱼与米的图形剪影组合，周边环行部分代表媒体纽带，整体寓意为湖南电视台是鱼米之乡——湖南立足本土、走向世界的优秀媒体，是连接观众与电视的纽带，其环行部分黄色与金色的暖调色彩过渡，如初升之旭日，象征湖南电视人求实、开拓、创新、向上的精神风貌。
电视频道
- 湖南电视台卫星频道（简称湖南卫视）
- 湖南电视台娱乐频道（前身是湖南电视台文体频道）
- 湖南电视台影视频道（前身是湖南有线二套）
- 湖南电视台时尚频道（前身是湖南电视台第七频道、体育频道、图文频道）
- 湖南电视台公共频道
- 湖南经济电视台综合频道（原湖南经济电视台）
- 湖南经济电视台生活频道
- 湖南经济电视台都市频道
概况
第一套节目呼号“湖南卫视”，定位为时政综合频道，于1997年1月1日通过亚洲二号卫星实现卫星传播，地域覆盖可达东南亚、大洋洲及部分中东、非洲地区。其它各套节目通过光纤、数字微波网和有线网覆盖湖南省，呼号分别为“湖南经视”、“湖南都市”、“湖南生活”、“湖南娱乐”、“湖南影视”、“湖南体育”。其中“湖南经视”定位为湖南省内经济综合频道，其它频道均定位为专业频道。
根剧央视调查中心媒介研究所1999年调查报告显示，湖南电视台卫星频道节目的观众满意度名列中国省级卫星频道榜首，播出节目最高收视率达54.89%，收视份额达73%。
2001年10月28日，湖南电视台整体搬迁至湖南长沙金鹰影视文化城广电大厦，更新完善了制作和播出设备，全硬盘、多频道的播出系统已达到国内一流水平。改建和新建了1200平米、600平米、400平米大型演播厅和节目制作区，拥有六台大型电视转播车，具有雄厚的制作实力和各种大型活动的转播能力。自2000年，中国金鹰电视艺术节每年定期由湖南电视台承办。伴随着湖南广播影视集团成立和中国金鹰电视艺术节落户湖南，湖南电视台将如展翅的金鹰一样越飞越高。
湖南卫视从上星之初的突出新闻宣传的综合定位，经历了娱乐资讯为主的特色定位，再到目前“快乐中国”的品牌定位，在这三个不同阶段的发展过程中，湖南卫视的收视、创收和频道影响力确实有很大的提升, 已成为业界小有影响的电视媒体品牌。
湖南电视台１９９７年上星后，就立即启动第一轮创新，以《快乐大本营》、《玫瑰之约》等品牌综艺栏目吸引了观众的眼球，两年后又拍了电视剧《还珠格格》，使湖南卫视迅速在全国形成影响力。随之，《晚间新闻》开全国讲新闻的先河，强化了频道轻松快乐的理念。随着频道同质化竞争激烈，观众口味的变化，２００２年，湖南卫视启动第二轮创新，正式确立“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”的战略定位，突出“青春、靓丽、时尚”的频道特色。２００３年湖南卫视明确提出要把频道打造成“最具活力的中国电视娱乐品牌”。在“快乐中国，健康娱乐”的理念指导下，２００４年又开始了第三轮创新，低门槛、反偶像、全民互动的“新娱乐”节目――《超级女声》应运而生。随后，《闪亮新主播》、《国球大典》、《吉列威锋英雄会》等大型活动类节目相继诞生。在欢笑与泪水齐飞的荧屏背后，在掌声和鲜花簇拥的舞台深处，是许多特色与创意共同打造着湖南卫视快意飞翔的翅膀。
湖南卫视进行频道的品牌化定位，明确强化娱乐特色，提出了“快乐中国”的理念。这个理念是对中国电视娱乐节目的成长空间和新一轮娱乐经济可能带来的变化进行充分研究论证得出的结论。湖南电视台台长欧阳常林深挖快乐的内涵。他说：“老百姓认为快乐的事情，只要对这个国家对这个社会没有危害，我觉得就可以提倡。要认可大众文化、草根文化。我不是说精英文化不好。我们是一个地方媒体，不可能做精英文化，只能做大众文化、新娱乐。我觉得有了这种新娱乐，这种大众文化也很有价值和意义。”基于这样的理念，湖南卫视在“快乐中国”的平台上，一步步打造变精英为大众、变明星为百姓、变单向为互动、变单一盈利模式为多渠道盈利模式的新娱乐平台。
在省级卫视中，湖南卫视较早进行特色频道定位，而且找准了定位，已经连续３年蝉联省级卫视收视冠军。(根据央视索福瑞的调查数据，湖南卫视的主要收视指标长期位居全国省级卫视第一、所有上星频道前六，广告创收位居全国省级卫视第一).
湖南卫视定位于打造“娱乐、资讯为主的个性化综合频道”
主要栏目
<晚间新闻>是湖南电视台的一块老招牌，挂牌于1983年(据说是全国最早的)，十几年来起起落落，有时发扬光大如耀眼明星，有时黯然失色似无名小卒，现在是它最当红的时候，一是因为湖南卫视在全国庞大的覆盖和强大的影响为它提供了最佳舞台；二是因为它特立独行，以与众不同的风格在全国新闻网中独树一帜。栏目定位为"五性"新闻性、社会性、贴近性、趣味性、服务性。这"五性"最后又都要通过一个"可看性"得以释放。晚间新闻认为：要使舆论导向功能发挥出色，可看性是个前提。没有人看，你讲得再好、再正确，没有用嘛! 在晚间新闻的牌子下，晚间新闻做了最大程度的跳跃，首先是打破"八股腔"，追求自然美。从导语到正文到标题甚至到署名，晚间新闻信手拈来，只怕想不到、不怕做不到，为的是让观众叫好。导语的幽默和悬念，正文的通俗和实在，标题的风味和意趣，这些都已成了老字号的特色菜。有眼泪、有炮弹、有欢笑、有嘲讽、有奇闻轶事、有实用信息、有海外风情，一句话，嬉笑怒骂皆成文章是晚间新闻的魅力所在。
《乡村发现》于1995年5月创办，做为湖南省惟一一档主讲农业、农村、农民的节目，他一直以奔跑的姿势和兴奋的状态不屈不挠地见证着乡村大地十一年间的巨变。他像一部编年体的史书，真实的记录着十一年来湖南乡村乃至全国乡村的变化，且他的记载有声音有画面，真实客观。过去十年，《乡村发现》一直是以亲和力、贴近观众见长的栏目，大大小小的、国内省内的奖获过无数：中国新闻奖、中国神农奖、全国农村栏目金奖、湖南新闻奖、湖南广播电视奖等等。栏目主持人也荣获过范长江奖、金话筒奖等等国家级大奖。但我们最引以为自豪的却是两项最致高无上的奖——“观众青赖奖”、“农民信赖奖”，这应该就是行话所说的影响力和口碑吧。因为要与湖南卫视频道的快乐定位相符，2004年1月《乡村发现》被要求停播改版，2004年2月《乡村发现》改为七分钟周一到周五与众见面，两个多月后又再次停播改版，2005年5月恢复播出。2005年5月8日恢复播出的《乡村发现》栏目，采取“边走边发现”的形式，在行走中给人带来美好的感觉、信心和目标。栏目恢复播出后收视率一直保持良好势头。台总编室公布的结果是：全年平均收视份额《乡村发现》栏目排在所有栏目第三。且2005年10月底全国几十个同类节目评比中《乡村发现》囊括了两个金奖——栏目金奖和节目金奖，参评专家和同行对《乡村发现》栏目给予了极高的评价，且一直感叹湖南卫视的优秀。
《真情》是于1998年7月17日在湖南经济电视台推出的一档情感类谈话节目， 2000年2月12日，《真情》全面进入中央电视台国际频道（央视第四套节目CCTV-4）黄金时段播出，真正成为了国内目前首个"触摸华人情感世界"的电视节目。 2001年1月5日《真情》进入湖南卫视黄金时段播出，并且收视率一直稳居本台综艺节目前三位。本节目以"真情"动人，每期我们将给节目当事人创造一个互相沟通的机会，从彼此心灵深处袒露真情，有对过往的追悔，有对现在的选择，有对未来的憧憬，也有在现场仍然无法扯清楚、道明白的感情纠葛。 随着节目制作思想的日趋成熟，以及在观众中的影响越来越大，我们于2003年5月对节目进行了全面改版，对节目舞美、包装都进行了全新的打造。节目内涵还是以"情"动人，但是《真情》所选取的题材范围在不断扩展，由以前单纯的恋情、亲情、友情、恩情等发散至英雄的情感、社会热点背后的真情等，而且不定期的推出特别节目，如"雷锋的离开的日子"、"英雄母亲"等，在观众中引起了强烈的情感共鸣，同时也取得了良好的社会效益。
《快乐大本营》第一台节目于1997年7月13日正式推出，即受到广大电视观众的喜爱，节目的内容，以游戏为主，辅以歌舞、小品、相声和少部分事先录制的节目，这些节目主题强调贴近生活、贴近观众，以较高品味的娱乐形式给广大观众带来快乐，即不搞阳春白雪，也不为了取悦个别观众而搞过于庸俗的节目，栏目中有众多的明星出现，但没有追求明星效应，甚至下岗女工也请为座上嘉宾，栏目中安排了种类繁多的游戏，不以哗众取宠为目的，着重注重观众的参与，包括现场观众和电视机前观众的参与。一年来《快乐大本营》收到数千封电视观众的来信和E-mail，生动地反映了广大观众对节目的关心和挚爱，人们称之为这种现象为“快乐现象”，也有舆论将其称之为“快乐旋风”。
《越策越开心》是一档娱乐性脱口秀节目，2002年5月开播以来已雄踞湖南本土电视收视率王牌位置四年，连年获得全国电视百佳及全国电视节目评比综艺类一等奖的殊荣。《越策越开心》由2005年度全国最佳综艺节目主持人汪涵与本土超人气主持马可联袂领衔。整个节目分为前戏、歌舞秀、越播越开心以及嘉宾四大单元，通过选取流行元素、坊间话题、邀请一些知名艺人、特殊身份的行业人士，以及一些普通老百姓，参与节目，通过影片桥段剪辑、方言笑话、短剧、访谈、音乐演绎等各种形势拼凑成一幕幕笑料频出的场景，将快乐和轻松传达给观众。从5月8日起至6月底，每晚7：30（周一至四）在湖南卫视上星平台上播出《越策越开心》往期节目的精选版本。从7月14日起，将正式上线《越策越开心》卫视版。
【超级歌会】定位为一档具有独特品质、以大型演唱会为外壳的大众娱乐性音乐节目。它采取“新体验、精包装、巧选题、高互动”的节目主旨，以全新的娱乐思维、策划理念、制作方式打造出一个“欢乐、时尚、温情、活力”的音乐节目。【超级歌会】努力打造成2006年中国最具权威的音乐品牌、最具美誉度的文化推动力品牌、最具投资潜力的媒体平台。观众们密切留意、津津乐道的现场音乐节目艺人们乐意捧场、主动参与的互动媒体平台商家们认同信赖、争相支持的推广宣传管道 节目风格：◆ 【超级歌会】是由欧美、日韩、新马、内地及港台地区的超级明星、2005年湖南卫视最具人气的超级女声及最具平民代表性和歌唱实力的超级挑战者共同组成的一台电视娱乐史上最具独特性的大型音乐节目。整个节目强调互动先导具有较强的参与性、交互性，自动剥离了电视艺术暧昧的包装，紧贴大众性和亲民性两大主题理念，以时尚的包装和视角、富于冲击力的视觉艺术解读流行音乐。◆ 【超级歌会】是一个明星聚会的party，更是一个歌坛巨星的共飙歌艺的盛会。除了每期节目有超女阵容外，每场节目将邀请当今流行歌坛最负盛名的歌星参加，拟请的明星有：大陆：孙楠、朴树、胡彦斌； 新加坡：林俊杰、阿杜、孙燕姿；香港:张学友、刘德华、古巨基 ；台湾：周杰伦、周华健； 韩国：SE7EN、Rain、东方神起、BOA；美国：莱昂. 里奇 马丽亚.凯瑞 席琳.迪翁等。 节目特别环节设置：【超级歌会】以制作独具特色的系列大型演唱会和各类主题、公益演唱会为主，除了具有一线的超级明星、超级主持、超级歌迷、超级品牌、国内顶尖一流灯光舞美之外，还将在节目板块上设计超級挑战等多个鲜活、温情的节目环节。◆ 超級挑战：发掘乐坛新势力的新锐表达。 —————“模FANS地带”超级挑战以推广延续《超级女声》热度为宣传诉求，首波推荐的是追捧超级女声并拥有歌唱实力的“模FANS代表”，让他们站在梦想的大舞台和心中的偶像同场飙歌、切磋歌艺。在向大众宣传“平民歌唱”的魅力的同时也向主流乐坛推介新人新势力！与此同时，超级挑战邀请所有观众都来体验一回“星探”的乐趣，如果您的身边有优秀的、具备歌唱潜质的实力新人那就大胆向我们推荐，超级挑战让广大爱超女、爱歌唱得朋友有一个更开阔的展示舞台、赢得更多的喝彩。同时也会给具有敏锐目光的“准星探”以丰厚奖励。
<勇往直前>是一档以惊险挑战为内容，由全国知名的文艺、体育、娱乐明星参与的电视娱乐节目，集娱乐、悬念、互动参与为一体。 所谓“勇往直前”强调的是"挑战"的概念,无论是面对眼前没有退路的"绝境"还是一个几乎不可能完成的任务,节目中的嘉宾是否能具有不退缩的态度,是否能具备勇往直前的勇气——节目中将给予嘉宾最意外的情境和极富难度的挑战,他们的惊恐、迟疑、犹豫，或紧张或轻松，节目中都将真实展现其中过程，让明星还原成普通人接受考验。他们的表现、完成任务的过程中所经历的心理和能力挑战就是现场嘉宾和场外观众竞猜的问题。整个节目在外场惊险、刺激的挑战和内场诙谐、幽默的调侃中层层推进，直到最终的答案揭晓。挑战的进行和竞猜问题的设置为节目和观众互动提供了无限的空间。
名主持人
何炅 李湘 曹颖 舒高 仇晓 杨乐乐 张丹丹 王燕 李好 魏哲浩 李锐 李维嘉
大兵 汪涵 何炅 冯祺 李瓅 郑慧琳 刘静 刘娜 熊琪 马东 李响 谢娜
马可 彭宇
链接:
近年来，湖南卫视不断扩大频道覆盖，持续推动节目创新。频道的全国影响力获得了极大的提升。已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。以“超级女声”为代表的湖南卫视的节目创新形式，不仅在短时间内风靡中国，而且催生了中国电视媒体娱乐化节目的又一轮革命。与此同时，湖南卫视全国性营销路线的确立与成功运作，为中国省级卫星电视的营销突破提供了范例。湖南卫视与中央电视台一道引发了中国卫星电视频道竞争大变局。 在2005年，甚至是在中国的电视史上，大概很少有一个电视事件能与这么多高频出现的关键词联系在一起：节目、娱乐、海选、游戏、草根、黑幕、短信、评委、商业化……。《超级女声》的巨大成功，不单是给传媒业、广告业带来了一种全新的震撼。更是给社会各阶层、各领域带来了广泛而深远的影响。 大变局：强者恒强 强弱分野（全国性传播价值频道） 《新周刊》在好些年之前有一个有趣比喻来描述当时的中国电视市场格局：一个西瓜、2个苹果、几个枣子、一堆芝麻。然而好些年过去了，跨越了一个世纪的门槛，“西瓜还是那个西瓜、芝麻还是那个芝麻”。一位业内人士笑称。 市场竞争是客观的，竞争的压力将会直接传递给企业内部，要求系统内各职能环节共同形成一个整体，以更流畅、更高效的运转来应对。这对企业来说是一个常识，但对具有“双重属性”的不少媒体来说，却是一种隐痛和内伤。 大品牌：收视率与影响力（中国第一娱乐电视品牌） 在今年一次全国性的专业会议上，某著名娱乐主持人语出惊人：收视率是万恶之源。举座哗然。 从收视率导向到品牌影响力，中国媒体的经营理念完成了一次升华。湖南卫视创新之道的脉络是——在一个不进则退的媒体大变革时代，以“敢为人先”的姿态，在覆盖、节目、运作、经营等方面不断探索、进取。致力打造“全国传播价值频道”，为客户搭建“最具投资价值”平台，最终以“中国第一娱乐电视品牌”，在中国传媒业中获得全方位影响力、竞争力。
快乐中国 ：影响源于创新
来源：中国湖南卫视 / 2005-11-17
——“2005中国传媒投资年会”评委会
从97年上星的那天起，湖南卫视就对“全国性传播价值”有一个梦想，在经历2001年的短暂低谷后，2003年这种梦想来的更强烈、更迫切了。通过短短的1~2年，2005年上半年各项权威的数据和行业荣誉表明，湖南卫视的梦想成真了。如果说这个梦想还只是在行业内、专业上被认可的话，那么随着《2005超级女声》8、26完美收官，这种价值则被亿万电视观众的口碑所坐实。
“外行看热闹、内行看门道”，从“电视湘军”的传奇到“快乐中国”的辉煌，湖南卫视的门道何在呢？
其实，这些年来，看似平静的中国电视市场还是发生了很多内在而深刻的变化，今天的电视收视市场和其他领域一样，都进入了一个“零和”时代——即面临着在对市场“蛋糕”的反复争夺中，自身份额不进则退的局面。这场博弈的本质是“切割式竞争”——被切一块就少一块，割人一块就多一块！
在《广告导报》2005年度理事会上，有专家认为有一些“当今新形势”值得关注：一是电视频道的品牌化和出现市场细分；二是覆盖引发了卫星频道的重新分类；还有就是“广电17号令”给电视媒体带来的新变数；再有就是广告投放出现了向品牌媒体集中的趋势。
美兰德媒体传播策略公司今年做过一个很有意义的研究——他们依据覆盖人口、优势地区数量、省会和直辖市覆盖率、地级城市覆盖率、节目内容和节目形式等6个方面的指标，分析认为：全国所有卫星电视已分成了4个类别：即全国性传播价值频道、区域性传播价值频道、次区域传播价值频道和省内传播价值频道。在2004年全国市场份额超过1%的12个频道中，有4个省级卫视，湖南卫视以超过第二名一倍以上收视率排居省级卫视的首位。高居包括“央视系”在内的第5位。湖南卫视已经毫无疑问地被认可为最具全国性传播价值的频道。而众多的卫视则蜕化为“区域性”甚至“地方性”频道。
湖南广电局局长魏文彬在今年全局、全集团“创新战略研讨会”上指出：在战略层面看核心竞争力，央视凭借着其全国性 “资源优势”，北京、上海、广州 乃至香港（凤凰）等地传媒业依托着优质“码头”，是他们保持强势或强大潜力的根本。而在同质化最严重、资源匮乏、竞争最激烈的第3集团（各省）中，湖南卫视、安徽卫视等以其“娱乐”或 凭借“剧场”在全国市场也获得了一席之地。居安思危，不断创新应该成为湖南电视的第一主题。
就在前不久，某省一家电视台的台长专程来湖南卫视“取经”后大有感慨：从表面来看，湖南卫视的成功在于市场意识、品牌定位、节目开发、运作体系等，而感触最深的却是湖南卫视的创新进取意识和浓郁的团队工作氛围。
的确，在一个经济算不上发达、电视资源先天不足，堪称“一穷二白”的土壤上。湖南卫视以骨子里的危机意识和湖南人固有的血性精神，终于开创了一番喜人的局面。今天的成就正应验了天道酬勤这句古话。
大平台：4轮驱动和4全大平台（最具投资价值媒体）
在媒体这一个特殊企业内，湖南台台长欧阳常林的“4轮驱动说”显然很有现实意义：生产（节目）、经营（广告）、调度（总编室）和市场（覆盖）就象一辆SUV的4个轮毂，只有协同发力，才能逾越一切阻碍。也只有这样，才可以实现湖南卫视的“全国性传播价值”。湖南卫视对“全国性传播价值”的诠释是全国覆盖、全国收视、全国市场、全国品牌。即所谓“4全大平台”。
在覆盖方面，早在1996年，湖南卫视在全国省级电视台中就成立了第一家覆盖办公室开始“跑马圈地”。截止目前，湖南卫视在国内所有省会城市(除台湾省以外)实现完全覆盖，省会城市覆盖率位居省级卫视第一，综合覆盖率排名第二，全国覆盖可接收人口已接近5亿。
然而，仅仅有覆盖面是不够的。随着时间的推移和后来者的不懈追赶，大家在覆盖落地上渐渐日趋同质，覆蓋优势从2003年开始就不再是湖南卫视保持领先的主要诉求。而是开始在收视提升、市场营销和品牌建设等方面全方位发力。
从“930节目带”可以看出湖南卫视节目编排精巧之一斑：《真情》、《背后的故事》、《天下女人》、《玫瑰之约》、《音乐不断歌友会》、《金鹰之星》、《谁是英雄》等自办拦目一字排开，每晚9：30准点纵贯周一至周日。这一连串主旨在于提升整体收视的组合可谓一石多鸟：既培养了观众的收视惯性，又彰显了湖南卫视“快乐中国”的品牌实力和形象。还带动了930两端的节目收视率。
CSM31城市调查数据表明：湖南卫视1~8月全天平均收视率为0.415%，白天平均收视率为0.477%，全天全国市场份额突破3.210% 。而《超级女声》全国总决阶段平均收视率高达6.219%，三强总决选平均收视率11.653%，最高收视率12.577%，最大市场份额则狂飙至惊人的43.236%……
“事实上，一方面湖南卫视的白天收视表现突出，广告时段更具比较优势。另一方面湖南卫视又将传统的黄金时段的概念扩展到了整个晚间时段，”——央视市场研究公司媒介研究总监袁方博士地评价道。
湖南卫视当然很乐于听到这种评价，客户则从这种评价中得到了“物超所值”的实惠：一般被认为“鸡肋”的白天广告时段在湖南卫视显然“食之有味”；被指为惊人天价（超女广告标价）其实只付出了与平播相等的价格；没在黄金时段的广告则享受了黄金时段的高收视礼遇。博得了客户认可和欢心，湖南卫视的广告收入自然是水涨船高，今年上半年顺利的实现了“年度过半、任务过半”。随着《大长今》、《快乐新主播》的热买和《国球大典》等创新节目资源推出。全年6个亿的指标已形同探囊取物。——如是，则卫视又多了一项桂冠：蝉联全国省级卫视单一频道创收之最。
由福布斯、史坦国际等主办的“2005中国传媒投资年会”今年上半年在北京召开，湖南卫视获“中国最具投资价值媒体”称号。可谓名至实归。
大家知道，电视节目是一种特殊产品，而收视率是衡量产品质量的重要指标。而中国人民大学喻国明教授的《传媒影响力》则认为：传媒经济的本质是影响力。从品牌学的角度来分析，过分看重收视率是产品导向的策略。在今天这个“品牌为王”的年代，注重品牌影响力自然是上上策。所以从正面和善意的角度来理解，“收视率是万恶之源”的论断。果然诚不我欺。
湖南卫视是以“娱乐”起家的——当年一大批风靡全国的节目品牌如《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《真情》至今仍长盛不衰。象已有8岁“高龄”的《快乐大本营》仍还保持着全频道收视率最高的记录和收视最稳定的地位，年度创收贡献达4000万以上。这是中国电视节目史上的异数。也是湖南卫视品牌“娱乐”特性的累积和资源。这种积累在当时也许是在有意无意中建立和形成的。然而，随现代品牌传播理念的进步，实施品牌战略的前提首先是要求品牌具有独特内涵和完整的理念并予以规范的表达和整合。
湖南广电的第二轮改革的一个主要内容就是频道的专业化和市场细分，湖南卫视找到了“娱乐”这个内核，赋予“青春、时尚、靓丽”品牌个性并进行了“娱乐中国”这样乐观积极的延伸。找到这个灵魂之后，栏目开发、节目编排乃至广告经营等也就找到了一个方向和准绳。也因为这个灵魂的存在，也使得广告客户间接地找到了他们想要影响的目标消费人群。
“花入各眼”，1000个观众，就有1000个《超女》。今年夏天，关于《超女》的话题和论争已经足够多了。在湖南卫视内部，普遍认为这个栏目的成功主要归功于：1、出色的团队执行力；2、顺畅的内部运作体系；3、专业品牌的号召力——外界的认识对这点似乎有些费解——就象“术有专工”的“吉列”专业于手动剃须刀一样，《超级女声》在湖南卫视 “娱乐”电视品牌的整体影响力背景下。自然要比其他的一些孤立的“真人秀”出彩。
当然，见仁见智，论争仍将继续，而示范效应却不可避免地将在电视行业内发生——这从当年的《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《真情》等推出后“群起而效”的现象中不难预见。在今年7月8日“快乐之旅”——湖南卫视媒体推介会上，拥有另一个头衔——中国传媒大学教授的袁方博士说：《快乐大本营》让湖南卫视领先了5年，我可以预言《超级女声》的出现可以在今后5年让湖南卫视继续保持领先——这可能有溢美激励的成分。但《超女》的出现，对湖南卫视“中国最具活力的娱乐电视品牌”的提升，对今后广告创收的拉动，确是不争的事实。
链接:
2007上半年中国卫视几家欢喜几家愁，全国卫视排名是否出现了重大变化?全国卫视的的领头羊是否还是湖南卫视？
地方卫视 35城市收视千人数
1、湖南电视台卫星频道 296.49
2、安徽一套 166.82
3、北京卫视 147.48
4、天津卫视 135.92
5、江西电视台卫星频道 133.98
6、重庆卫视 132.12
7、江苏卫视 127.65
8、上海东方卫视 104.17
9、四川卫视 102.98
10、浙江卫视 93.67
（数据来自央视索福瑞35城市收视数据）
来自业内人士分析：
湖南卫视依旧保持了其特有的娱乐创造精神，立志精心打造的快乐中国栏目板块依旧受到年轻朋友的青睐，继续在中国地方卫视中保持第一的地位，实属不易啊。快乐中国，湖南卫视坐定第一。
安徽卫视在电视剧这一块值得江西卫视学习，剧行天下的口号深入人心。安徽卫视在07年也先后亮剑，推出了晚间独播剧场以及真人秀节目。但是07年的安徽卫视已经被湖南远远甩后，而与排名后面的卫视缩短差距，可见电视剧还是一定程度上制约了安徽卫视的发展。安徽卫视险居第二。
北京卫视借着奥运快车，横跨两年的红楼选秀在各大网站炒得火热，就连结束后也不时来黑幕爆料一番。外加今年推出的全新节目，改版试水初步取得成功，但是北京卫视依然收视率在下降，不知道下半年北京卫视的第三是否还能坐稳？
天津卫视可以称得上是今年的“黑马”，从去年的大幅改版，到今年的进入前五，天津卫视的成功值得其他卫视学习，自办栏目外加独家电视剧的模式初步见效。但是在6以来天津卫视收视大起大落，在6月被江西卫视大幅反超，收视人数仅仅超越江西卫视2000人的天津卫视悬居第四。
江西卫视上半年的表现让人担忧，上半年的电视剧的表现屡遭滑铁卢，没有了亮剑的江西卫视是否能表现优秀呢？从最近的收视率来看，江西卫视已经扭转了这样的趋势，在5，6月份江西卫视的收视回到了前五，总编室的大剧四集首播取得了不小的效果，一方面江西卫视取得了电视剧的速度优势，另一方面江西卫视晚间的明星剧场收视率大幅增长，甚至超过了安徽卫视的独播剧场。这样的编排方式下的多部电视剧取得了晚间的前三，《少年包青天III》《失踪女人》,《新结婚时代》，江西卫视的首选剧场和明星剧场成为晚间最有竞争力的剧场。在下半年江西卫视的选秀看家节目《中国红歌会》将在黄金时段播出，《今天谁签约》将在次黄金档播出，是否足够吸引您的眼球？四集首播的电视剧是否将在江西卫视黄金档继续走下去？一切的一切尽在观众您手中的遥控器！江西卫视位居前五！
分享
评论
想第一时间抢沙发么？